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電纜橋架廠家減少繁多渠道，一個(gè)合理的謀略就是加強(qiáng)渠道管理，減少冗余成本，電纜橋架廠家之間信息傳遞順暢、完整，且能識(shí)別的話，渠道各環(huán)節(jié)均可盡量減少庫(kù)存量和持有時(shí)間，從而大大減少電纜橋架廠家成本，各方受益。
電纜橋架廠家需定期有針對(duì)性地組織交流會(huì)，使渠道合作者有契機(jī)一起檢查渠道狀況，反饋信息，共商成本控制之策，電纜橋架廠家在交流中可使問題暴露出來，如及時(shí)糾正，可避免不必要的成本耗費(fèi)。本文源自電纜橋架廠家http://www.fulisa.cn/。
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