電纜橋架廠家市場上，絕大部分中小電纜橋架廠家并沒有完善的人力資源體系，而是喜歡拿來主義，從社會上直接招募“熟手”，這種以業績為重的思維模式在電纜橋架廠家創業初期的確是降低了人員培養成本，但隨著電纜橋架廠家員工逐步壯大，團隊成員素質參差不齊在所難免。而提升基層員工能力才是電纜橋架廠家放慢腳步的核心所在。
    電纜橋架廠家將工作精準化才是發展的長效之道，將考核重點從單純的業績考核向工作過程考核轉移，就是“長效”。而要將工作精準化，電纜橋架廠家就要將過程步驟分解成為各個細節項目并成為標準。文章來源電纜橋架廠家http://www.fulisa.cn/。

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