電纜橋架廠家成本控制關乎企業戰略，有沒有這種認識是區分一家電纜橋架廠家成本意識強弱的試金石，也是成本控制能否取得成效的關鍵。
    在電纜橋架廠家的管理中有許多本末倒置的現象，其中最突出的要數成本控制，好多電纜橋架廠家在報銷問題上控制嚴格，嚴格到了無以復加的地步!從來只有員工少報銷、沒有企業多付錢的情形出現。
    電纜橋架廠家成本控制無疑要關注細節。什么細節是應該關注的?哪些又是可以忽略的?這個問題很重要。否則就會出現“撿到芝麻、丟了西瓜”的現象。成本控制要關注不起眼的小事，又要著眼企業發展的大事!這絕不矛盾。當然也絕非易事。文章來源電纜橋架廠家http://www.fulisa.cn/。

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